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中国联通的“新四者”战略
    今天召开的“2015中国信息通信业发展高层论坛”上,中国联通负责人表示,在面对传统业务日渐萎缩,新兴业务量收的剪刀差是难以平衡的多重困境之下,互联网+的转型路径无疑为通信运营商提供了新的出路。电信运营企业在网络、数据和云计算方面都拥有丰富的资源,不能局限于提供基础网络服务,还可以提供多样化的业务类型。“我们把自己的定位在4个方面,热点领域的推动者、关键能力的奠基者、企业转型的先行者以及电信业跨界经营的典范。”

    运营商在基础设施上应该可以成为主要的关键能力的提供者,我们可以全面提供智能网络、基础资源、开放平台、服务保障等关键能力;我们可以作为企业转型的先行者,在企业运营中,我成为传统企业互联网化的标杆;另外就是要在新兴业态里成为电信业跨界经营的典范。中国联通也在全面布局互联网+实现自身的转型,从生态系统的角度来入手,以管理为先导,以技术为支撑,以应用为核心以价值为导向,全面布局快速推动互联网+的落地,在热点领域全面布局了制造、环保、汽车、教育等行业。

    在关键能力互联网化方面,中国联通持续加速移动宽带网、光纤接入网以及云及IDC关键能力建设,构建互联网化的服务模式打造互联网+的发展基石。在企业运营互联网+方面,联通则深化运用互联网的思维,在内部的组织管理、技术研发、网络建设、运营、市场营销等各个环节以互联网进行深度融合,在国内率先完成互联网化的转型。

    在创新重点产业的新兴业态,中国联通则是在深度聚焦互联网教育、互联网健康、车联网三大新兴业态,发挥自身优势,集聚各方的资源,创新经营模式实现跨界运营。

  返回上一页   【联通资讯】 发布时间:2015-09-21
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